Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein wichtiger und motivierender Schritt in ihrer beruflichen Entwicklung. Mögliche Probleme, die mit der neuen Position einhergehen können, zeigen sich oftmals bereits in den sogenannten ersten 100 Tagen. Das kann Ratlosigkeit, Unsicherheit und Demotivation bewirken und die Frage bei der „noch jungen hochmotivierten Führungskraft aufkommen lassen, ob die Entscheidung für eine Führungsposition richtig war? Eine besondere Herausforderung ist erfahrungsgemäß der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten im eigenen Team.

Informationen zum Kurs

Welche Inhalte vermittelt das Seminar?

Persönliche Standortbestimmung – die ersten 100 Tage
Wie wirkt sich die aktuelle Corona- Situation auf meinen Führungseinstieg aus?
Welche Erwartungen habe ich und haben andere an die neue Position?
Spezielle Herausforderungen beim Rollentausch:
– Wie verschaffen Sie sich Respekt?
– Wie gehen Sie mit älteren, erfahrenen Kollegen um?
– Duzen oder Siezen?
– Die häufigsten Fehler als „Nachwuchs“- Führungskraft vermeiden
Den eigenen Führungsstil reflektieren
Ansätze für die persönliche Führungsstabilisierung
Individuelle Führungssituationen trainieren